творим магию с сотрудниками,
чтобы рос ваш бизнес
Rich witСhes
100%
консалтинговое агентство
STRAT TREK

Стратегические сессии, которые отправляют компании в космос

рекрутинг
обучение
стратсессии

определить роли
и взять ответственность

найти решения текущих проблем

получить ясную и вдохновляющую цель

повысить свой экспертный и управленческий уровень

определить куда вести компанию

выбраться из операционки

понять точки роста и найти ресурсы

синхронизировать и зажечь команду

Кому и зачем нужна стратегическая сессия

Собственнику, чтобы:

Команде и бизнесу, чтобы:

Стратегия компании — боль многих бизнесов и команд

Она часто отсутствует из-за загруженности операционкой и сложности работы над долгосрочными целями

Деньги

и недополучаете потенциальную прибыль, так как не знаете, куда идёте

Мотивацию
команды

а также свои энергию и желание что‑то менять…

Ярких сотрудников

и возможность привлекать новых классных специалистов

Отказываясь проводить стратсессии, вы теряете

Наш подход к стратсессиям

а не
это

1

шаблонный подход к стратегии

2

поверхностное знакомство

3

хаос из идей и споров

4

просто мысли на флипчарте

5

поговорили и вернулись к текучке

6

очередное скучное совещание

проявление видения собственника

1

Аудит команды и процессов

2

Профессиональная модерация

3

Фиксация и оцифровка результатов

4

Точки контроля и внедрение

5

Вдохновляющие цели и решения

6

STRAT TREК —
разумный подход к стратегированию, который драйвит команду и приносит результат. Проверено!

стратегирование с собственником

аудит команды и процессов

стратегическая сессия с командой

Форматы и стоимость

Стратегирование с собственником

Поможем определить ваш личный вектор движения с опорой на опыт, силу и ресурсы.
Ваше ясное видение будущего и целей запустит чёткие и осмысленные действия команды.

стоимость: 100 000 ₽

Консультация с экспертом

стоимость: бесплатно

Проводим экспертную консультацию, чтобы помочь сформулировать запрос и подобрать формат работы. Все ваши вопросы и переживания — сюда.

Аудит команды и процессов

Определим мотивацию команды, проявим болевые зоны в коммуникациях и процессах.
Составим план действий, чтобы сотрудники стали драйвером развития компании и  достигли целей.

стоимость: от 75  000 ₽

Стратсессия с командой

Сценарий и формат стратсессии разрабатывается с заказчиком индивидуально и зависит от результатов предыдущих шагов.

стоимость: от 150 000 ₽

Форматы и стоимость

Стратегирование с собственником

Только собственник может представить лучшее будущее для своей компании. Ваше ясное видение запустит чёткие и осмысленные действия команды.

Поможем определить вектор с опорой на ваш опыт, силу и ресурсы.

стоимость: 100 000 ₽

Консультация с экспертом

стоимость: бесплатно

Проводим экспертную консультацию, чтобы помочь сформулировать запрос и подобрать формат работы. Все ваши вопросы и переживания — сюда.

Аудит команды и процессов

Проанализируем уровень мотивации команды и её готовность к изменениям. Проявим болевые зоны сотрудников и качество работы бизнес-процессов.

Всё для того, чтобы после стратсессии ваши люди стали драйвером развития компании и достигли желаемых целей.

стоимость: от 75 000 ₽

Стратсессия с командой

Сценарий и формат стратсессии зависит от результатов предыдущих шагов и согласовывается с заказчиком после проведения подготовительных мероприятий (см. продукт 2 и продукт 3).

стоимость: от 150 000 ₽

Результаты наших клиентов

Умный век

Запрос: разработать стратегию компании, вовлечь руководителей в её реализацию и повысить их самостоятельность в принятии решений

Шаги:
Результат:
изготовление телекоммуникационного оборудования
кейс производство
Выявили ключевые ценности собственника, реализующиеся в бизнесе

Провели аудит ТОПов и предоставили комплексную обратную связь по развитию их управленческих навыков

Провели командную стратсессию с элементами коучинга и тимбилдинга
Собственник прочувствовал,
что для него самое ценное в бизнесе и как он реализует свою миссию
Командная сессия проявила сильных
и отстающих сотрудников, расставшись с которыми и скорректировав бизнес процессы, удалось повысить прибыль компании почти в 2 раза
WalletOne
Flang

Запрос: разработать новую стратегию компании и усилить команду руководителей

Запрос: определить актуальную стратегию компании, вовлечь руководителей в её реализацию

Шаги:
Результат:
международный платёжный сервис
програмные решения для ретейл-сетей
кейс fintech
кейс IT
Оба фаундера пришли
к договорённостям, какую стратегию компании актуально реализовывать
У обоих фаундеров появилось
Шаги:
Провели личную
работу с собственником по поиску амбициозных и вдохновляющих целей

Провели аудит ТОПов и ключевых сотрудников

Провели стратегическую сессию с привлечением экспертов из отрасли

Внедрили ритмы контроля решений с сессии для
команды ТОПов
понимание, как это сделать ресурсом команды и чего/кого не хватает
Команда руководителей ощутила
свою сопричастность в определении вектора развития компании
Сверили видения обоих фаундеров о развитии бизнеса

Провели аудит руководителей и замер общего настроения ТОПов

Провели статегическую сессию с командой

Составили для фаундеров рекомендации по дальнейшей работе со стратегией и командой
Результат:
Собственник вновь вдохновлён
своим бизнесом и хочет его развивать
Команда понимает, что от неё
хочет собственник и видит свою ответственность в реализации целей компании
Команда понимает, что от неё
и регулярно движется к достижению целей, не теряя фокус со стратегии

Результаты наших клиентов

WalletOne
Flang
Запрос: разработать новую стратегию компании и усилить команду руководителей
Запрос: определить актуальную стратегию компании, вовлечь руководителей в её реализацию
Шаги:
Результат:
международный платёжный сервис
програмные решения для ретейл-сетей
Шаги:
Провели личную
работу с собственником по поиску амбициозных и вдохновляющих целей

Провели аудит ТОПов и ключевых сотрудников

Провели стратегическую сессию с привлечением экспертов из отрасли

Внедрили ритмы контроля решений с сессии для
команды ТОПов
Оба фаундера пришли
к договорённостям, какую стратегию компании актуально реализовывать
У обоих фаундеров появилось
Сверили видения обоих фаундеров о развитии бизнеса

Провели аудит руководителей и замер общего настроения ТОПов

Провели статегическую сессию с командой

Составили для фаундеров рекомендации по дальнейшей работе со стратегией и командой
понимание, как это сделать ресурсом команды и чего/кого не хватает
Команда руководителей ощутила
свою сопричастность в определении вектора развития компании
Результат:
Собственник вновь вдохновлён
своим бизнесом и хочет его развивать
Команда понимает, что от неё
хочет собственник и видит свою ответственность в реализации целей компании
Компания планомерно
и регулярно движется к достижению целей, не теряя фокус со стратегии
Умный век
Запрос: разработать стратегию компании, вовлечь руководителей в её реализацию и повысить их самостоятельность в принятии решений
Шаги:
Результат:
изготовление телекоммуникационного оборудования
кейс производство
Выявили ключевые ценности собственника, реализующиеся в бизнесе

Провели аудит ТОПов и предоставили комплексную обратную связь по развитию их управленческих навыков

Провели командную стратсессию с элементами коучинга и тимбилдинга
Собственник прочувствовал,
что для него самое ценное в бизнесе и как он реализует свою миссию
Командная сессия проявила сильных
и отстающих сотрудников, расставшись с которыми и скорректировав бизнес процессы, удалось повысить прибыль компании почти в 2 раза

Отзывы

Отзывы

Ваш результат — наша репутация

Мы эксперты в проведении стратегических сессий, фасилитации, коучинге и профессиональном протоколировании встреч. Многолетний опыт в НR, управлении и развитии сотрудников, позволяет нам мыслить комплексно и всегда с пользой для бизнеса.

Вместе мы создадим сценарий, в котором ваша победа неизбежна!

почему с нами

Разберём ваш запрос и найдём лучшее решение

Наш профессионализм покажется вам магией